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2016年4月8號(hào)，我公司有幸邀請(qǐng)到上海匯聚投資有限公司講師余娜來(lái)跟我們科力全體員工作《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》的主題演講，以下幾點(diǎn)值得和大家分享：

一，責(zé)任思維

管理者以身作則，身教大于言教

責(zé)任的承擔(dān)是解決問題的開始
責(zé)任的承擔(dān)是正正成長(zhǎng)的開始
責(zé)任的承擔(dān)是提升執(zhí)行力的開始


懂得，我是一切的根源

二，成果思維

成果的定義：有績(jī)效的結(jié)果，別人愿意花錢和你交換的東西

執(zhí)行力---負(fù)起百分之一百的責(zé)任，不折不扣地拿到成果。

有人說(shuō)，沒有功勞也有苦勞，但是對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，苦勞不值錢，一文不值，只有功勞才能站得住腳，才能得到公司的認(rèn)可


做了不等于做到，做了沒用，做到才有用，所以，不要認(rèn)為做了，盡力了就好，其實(shí)沒有做到，做了就是無(wú)用功，一文不值


做了x100=0   
做到x1=100


對(duì)于企業(yè)老總來(lái)說(shuō)，你強(qiáng)調(diào)的是什么，團(tuán)隊(duì)的焦點(diǎn)是什么，企業(yè)得到的結(jié)果就是什么

三，狼性思維---適者生存

操作建議一：企業(yè)內(nèi)部建立淘汰晉升機(jī)制，人才的進(jìn)步，因?yàn)橛形C(jī)感

四品員工：
                    有德有才型                           精品        -----重用
                    有德無(wú)才型                           半成品    -----開發(fā)培育
                    無(wú)德無(wú)才型                          廢品         -----淘汰
                    無(wú)德有才型                          毒品         雙開原則  改造，認(rèn)同公司，重用，否則淘汰